70% des managers admettent se sentir mal préparés à occuper leur rôle lorsqu’ils débutent.
85% des employés estiment que la qualité du management est cruciale pour leur satisfaction au travail.
2 raisons suffisantes de consacrer ce podcast au management et au leadership. Et soutenir celles et ceux qui font le management.
Entre-Nous, c’est des épisodes avec des invités où je donne la parole à celles et ceux qui font le management. Ils poserons leur regard, à travers leurs expériences, les réussites, les difficultés.
Entre-Nous, c’est aussi des épisodes solo où je prends la parole pour vous partager ma propre expérience et décortiquer des aspects du management et des thématiques qui reviennent souvent.
Avec ce podcast, je vous fais 3 promesses très importantes pour moi:
Partager des expériences avec authenticité
Que ce soit avec mes invites ou dans les épisodes en solo.
Donner des conseils pratiques et applicables
Sortir des théories et rendre des actions possibles sur le terrain.
Des rencontres et un espace d’échange
Relier, partager et apporter un soutien.
Je m’appelle Magali Vannay et suis, en plus d’être votre hôte sur ce podcast, consultante RH, coach et formatrice en management et gestion d’équipe.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.
Comment mieux manager… dans un monde d’incertitude permanente ?
C’est une réalité omniprésente, souvent minimisée, mais profondémentstructurante.
L’incertitude n’est plus l’exception : elle est devenue notre quotidien.
Et dans ce contexte mouvant, le manager est souvent en première ligne.
Mutation des organisations, visibilité réduite, décisions sous pression…
L’incertitude bouscule tout : nos repères, notre posture, nos relations.
🎯 Alors, comment naviguer avec lucidité (et humanité) dans cet environnement instable ?
Et surtout, comment garder le cap, sans tomber dans le sur-contrôle ou la paralysie ?
Je vous partage aujourd’hui :
✔️ Pourquoi l’incertitude génère du stress, du flou… et parfois un sentiment de solitude.
✔️ Comment adopter une posture managériale adaptée sans prétendre tout maîtriser.
✔️ 5 repères concrets pour faire face à l’instabilité avec agilité, cohérence et courage.
✔️ Et pourquoi transparence, écoute et cadre sont vos meilleurs alliés dans la tourmente.
✨ Que vous soyez déjà confronté à des zones de flou ou que vous pressentiez des turbulences à venir, cet épisode est une invitation à repenser votre posture de manager… pour avancer, même sans carte précise.
🎧 Très bonne écoute !
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