
70% des managers admettent se sentir mal préparés à occuper leur rôle lorsqu’ils débutent.
85% des employés estiment que la qualité du management est cruciale pour leur satisfaction au travail.
2 raisons suffisantes de consacrer ce podcast au management et au leadership. Et soutenir celles et ceux qui font le management.
Entre-Nous, c’est des épisodes avec des invités où je donne la parole à celles et ceux qui sont sur le terrain. Ils poserons leur regard sur le management, à travers leurs expériences, les réussites, les difficultés.
Entre-Nous, c’est aussi des épisodes solo pour vous partager ma propre expérience de 20 ans en tant que manager et décortiquer des aspects essentiels du management.
Avec ce podcast, je vous fais 3 promesses très importantes pour moi:
Partager des expériences avec authenticité
Que ce soit avec mes invites ou dans les épisodes en solo.
Donner des conseils pratiques et applicables
Sortir des théories et rendre des actions possibles sur le terrain.
Des rencontres et un espace d’échange
Relier, partager et apporter un soutien.
Je m’appelle Magali Vannay et suis, en plus d’être votre hôte sur ce podcast, consultante RH, coach et formatrice en management et gestion d’équipe.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.
Comment réussir sa transition… quand on devient manager de ses anciens collègues ?
C’est l’un des défis les plus sous-estimés et pourtant l’un des plus déstabilisants, quand on prend un premier poste de manager.
On change de rôle.
On change de regard.
On change de posture.
Et parfois, on change la relation… avec les mêmes personnes avec qui on partageait un café la veille encore.
Aujourd’hui, on parle d’un passage délicat mais essentiel : celui où l’on devient manager au sein même de l’équipe dans laquelle on était collaborateur.
Un moment charnière, à la fois excitant et inconfortable, qui demande courage, clarté et beaucoup de finesse relationnelle.
Dans cet épisode, je vous partage :
✔️ Pourquoi la relation ne peut plus être la même… et comment l’exprimer clairement
✔️ Comment assumer sa nouvelle posture sans trahir qui l’on est
✔️ Comment poser un cadre sain et cohérent dès le début
✔️ Comment repartir sur des bases nouvelles malgré l’héritage émotionnel déjà présent dans l’équipe
Si vous venez de prendre votre premier poste, si vous êtes sur le point de le faire, ou si vous accompagnez un nouveau manager, cet épisode vous donnera des repères solides pour franchir ce cap avec sérénité et confiance.
Bonne écoute 🎧
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