Magali Vannay
Chemin Romain 9
1805 Jongny
T. +41 79 297 33 63
70% des managers admettent se sentir mal préparés à occuper leur rôle lorsqu’ils débutent.
85% des employés estiment que la qualité du management est cruciale pour leur satisfaction au travail.
2 raisons suffisantes de consacrer ce podcast au management et au leadership. Et soutenir celles et ceux qui font le management.
Entre-Nous, c’est des épisodes avec des invités où je donne la parole à celles et ceux qui sont sur le terrain. Ils poserons leur regard sur le management, à travers leurs expériences, les réussites, les difficultés.
Entre-Nous, c’est aussi des épisodes solo pour vous partager ma propre expérience de 20 ans en tant que manager et décortiquer des aspects essentiels du management.
Avec ce podcast, je vous fais 3 promesses très importantes pour moi:
Partager des expériences avec authenticité
Que ce soit avec mes invites ou dans les épisodes en solo.
Donner des conseils pratiques et applicables
Sortir des théories et rendre des actions possibles sur le terrain.
Des rencontres et un espace d’échange
Relier, partager et apporter un soutien.
Je m’appelle Magali Vannay et suis, en plus d’être votre hôte sur ce podcast, consultante RH, coach et formatrice en management et gestion d’équipe.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.
Après plus de 20 ans de management, il y a certains principes auxquels je reviens régulièrement lorsque je sens que je perds un peu le cap.
Non pas parce qu’ils apportent des solutions miracles.
Mais parce qu’ils m’aident à prendre du recul, à me recentrer et à retrouver une posture plus juste.
Parmi eux, il y a les 4 Accords Toltèques.
À première vue, on pourrait croire qu’il s’agit d’un sujet de développement personnel, loin des réalités du management.
Et pourtant…
Quand on regarde de plus près ces quatre principes, ils résonnent étonnamment bien avec ce que vivent les managers au quotidien : les conversations difficiles, le regard des autres, les interprétations, les décisions à prendre ou encore la recherche permanente du bon positionnement.
Dans cet épisode, je vous propose de découvrir comment ces 4 Accords Toltèques peuvent devenir de véritables repères dans votre rôle de manager.
Je vous partage notamment :
Pourquoi une parole claire et assumée évite bien des tensions dans les équipes
Comment arrêter de prendre systématiquement les critiques et désaccords contre soi
Pourquoi nos suppositions créent souvent plus de problèmes que la réalité elle-même
Et comment faire de son mieux sans tomber dans le piège de la perfection
Plus qu’un outil ou une méthode, les 4 Accords Toltèques peuvent devenir une véritable boussole managériale.
Une façon de prendre du recul, de se réajuster quand c’est nécessaire et de revenir à l’essentiel dans un métier profondément relationnel.
🎧 Très bonne écoute !
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