
70% des managers admettent se sentir mal préparés à occuper leur rôle lorsqu’ils débutent.
85% des employés estiment que la qualité du management est cruciale pour leur satisfaction au travail.
2 raisons suffisantes de consacrer ce podcast au management et au leadership. Et soutenir celles et ceux qui font le management.
Entre-Nous, c’est des épisodes avec des invités où je donne la parole à celles et ceux qui sont sur le terrain. Ils poserons leur regard sur le management, à travers leurs expériences, les réussites, les difficultés.
Entre-Nous, c’est aussi des épisodes solo pour vous partager ma propre expérience de 20 ans en tant que manager et décortiquer des aspects essentiels du management.
Avec ce podcast, je vous fais 3 promesses très importantes pour moi:
Partager des expériences avec authenticité
Que ce soit avec mes invites ou dans les épisodes en solo.
Donner des conseils pratiques et applicables
Sortir des théories et rendre des actions possibles sur le terrain.
Des rencontres et un espace d’échange
Relier, partager et apporter un soutien.
Je m’appelle Magali Vannay et suis, en plus d’être votre hôte sur ce podcast, consultante RH, coach et formatrice en management et gestion d’équipe.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.
Un manager doit-il vraiment cacher ses émotions pour être crédible ?
Pendant longtemps, le monde du travail a valorisé l’image d’un manager solide, rationnel, toujours dans la maîtrise.
Résultat : beaucoup de managers pensent encore qu’exprimer une émotion est un signe de faiblesse alors qu’elle fait tout simplement partie de la relation humaine.
Dans ce quatrième épisode de notre série estivale consacrée aux croyances managériales, je vous propose de déconstruire cette idée reçue qui pousse tant de managers à cacher ce qu’ils ressentent.
Je vous partage notamment :
Les émotions ne sont pas l’ennemi du management.
Bien exprimées, elles permettent de créer plus de confiance, plus de clarté et des relations plus authentiques, sans renoncer à l’exigence ni à la performance.
Pour aller plus loin : retrouvez également l’épisode 14, consacré à la manière de travailler concrètement avec ses émotions en tant que manager.
–
💡 Des idées de sujets autour du management ou du leadership ? Écrivez-moi !
🎙️ Vous voulez soutenir ce podcast ?
Partagez cet épisode autour de vous, laissez-moi une note et un commentaire ⭐⭐⭐⭐⭐
Et bien sûr, abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode.
🌟 Vous voulez en savoir plus sur moi? Linkedin | impact-sens.ch
🎬 Agence de podcast : Into the Wave Studio
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.
