Magali Vannay
Chemin Romain 9
1805 Jongny
T. +41 79 297 33 63
70% des managers admettent se sentir mal préparés à occuper leur rôle lorsqu’ils débutent.
85% des employés estiment que la qualité du management est cruciale pour leur satisfaction au travail.
2 raisons suffisantes de consacrer ce podcast au management et au leadership. Et soutenir celles et ceux qui font le management.
Entre-Nous, c’est des épisodes avec des invités où je donne la parole à celles et ceux qui sont sur le terrain. Ils poserons leur regard sur le management, à travers leurs expériences, les réussites, les difficultés.
Entre-Nous, c’est aussi des épisodes solo pour vous partager ma propre expérience de 20 ans en tant que manager et décortiquer des aspects essentiels du management.
Avec ce podcast, je vous fais 3 promesses très importantes pour moi:
Partager des expériences avec authenticité
Que ce soit avec mes invites ou dans les épisodes en solo.
Donner des conseils pratiques et applicables
Sortir des théories et rendre des actions possibles sur le terrain.
Des rencontres et un espace d’échange
Relier, partager et apporter un soutien.
Je m’appelle Magali Vannay et suis, en plus d’être votre hôte sur ce podcast, consultante RH, coach et formatrice en management et gestion d’équipe.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.
Comment trouver sa place en tant que manager quand on doit aussi répondre aux attentes de sa propre hiérarchie ?
On parle souvent de la relation entre un manager et son équipe.
Mais beaucoup moins de celle qu’il entretient avec son propre responsable.
Des attentes parfois floues, des décisions avec lesquelles on n’est pas toujours d’accord, un N+1 qui intervient directement auprès de notre équipe.
Autant de situations qui peuvent nous mettre en difficulté et nous donner le sentiment de ne pas pouvoir pleinement exercer notre rôle.
Dans cet épisode, je vous propose d’explorer trois situations fréquentes dans la relation entre un manager et sa hiérarchie, et surtout comment mieux vous positionner pour trouver votre juste place.
Je vous partage notamment :
Comment clarifier les attentes de votre responsable et votre marge de manœuvre
Pourquoi exprimer un désaccord avec sa hiérarchie peut aussi être une preuve de loyauté
Comment réagir lorsque votre N+1 intervient directement dans votre périmètre de responsabilité
Pourquoi il est essentiel de clarifier les règles de fonctionnement avec votre responsable
Et comment prendre l’initiative pour construire une relation de travail plus claire et équilibrée
La relation avec votre responsable se construit aussi grâce à votre propre manière de vous positionner.
🎧 Très bonne écoute !
–
💡 Des idées de sujets autour du management ou du leadership ? Écrivez-moi !
🎙️ Vous voulez soutenir ce podcast ?
Partagez cet épisode autour de vous, laissez-moi une note et un commentaire ⭐⭐⭐⭐⭐
Et bien sûr, abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode.
🌟 Vous voulez en savoir plus sur moi? Linkedin | impact-sens.ch
🎬 Agence de podcast : Into the Wave Studio
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.
